Begynn med de områdene der bedriften din har størst påvirkning og kan bidra mest. Å forsøke å gjøre alt på en gang kan bli tungt og svært ressurskrevende. Når du først kommer i gang, kan du utvikle bærekraftsarbeidet stegvis, for eksempel ved å følge stegene i vår bærekraftsguide som du kan lese mer om på denne siden.
Til å begynne med kan arbeidet med bærekraft virke overveldende, men ved å ta ett steg om gangen, er du på god vei. Din bedrift trenger ikke å ha oversikt over alle bærekraftsforholdene, det viktigste er at du velger et område å starte med, og deretter beveger man seg videre i riktig retning. Følg våre fem steg, så er du i gang.
Begynn med å sikre at bedriften din opererer i samsvar med lover, forskrifter og retningslinjer som gjelder, både generelt men også spesifikt for din bransje og sektor. Ved å ha oversikt over bransjestandarder og -normer, kan dette følges opp i egen bedrift og det kan for eksempel utarbeides en bærekraftsrapport for å vise til dine interessenter hvordan selskapet arbeiderog hensyntar bærekraftsarbeidet sitt.
Involver interessentene dine for å analysere relevante utfordringer knyttet til bærekraft for din virksomhet (også kalt en vesentlighetsanalyse). Dine interessenter kan for eksempel være ansatte, kunder, leverandører, eiere, investorer, konkurrenter og (lokal)samfunnet.
Skaff deg en oversikt og forståelse over bransjemål og -utfordringer, nåværende og kommende reguleringer, sosiale trender, kundebehov, samfunns- og forretningsmessige utfordringer, i tillegg til klimamål og -reguleringer osv.
Kartlegg virksomheten din opp mot FNs 17 bærekraftsmål. Identifiser den negative effekten virksomhetens aktiviteter har på ett eller flere av de 17 målene, og sett mål for å minimere den negative påvirkningen. Kartlegg også hvor virksomheten bidrar positivt.
Balanser analysen og forsøk å vær objektiv for å skape troverdighet. Det er viktig å ikke love for mye og fokuser på de målene som er mest relevant for din virksomhet.
Se på hele verdikjeden og identifiser virksomhetens risikoer. Identifiser hvor din virksomhet har størst risiko innen:
Miljø og klima
Sosiale forhold
Selskapsstyring
Når du har skaffet deg en oversikt over bedriftens risikoer og muligheter relatert til bærekraftsarbeidet, er det tid for å lage en handlingsplan. En god start kan være å:
Økonomi og finansering står sentralt i enhver bedrift, og er også områder der din bedrift kan gjøre en stor forskjell ved å fokusere på finansiering og sparing som tar ekstra hensyn til miljø og sosiale forhold. Nordea står klare til å tilby deg dette! Les mer om noen av våre produkter hvor slike hensyn står sentralt.
Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende samtale om din bedrift og bærekraft.
.svg)
